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皮尔·卡丹定理是什么?1+1不一定等于2,搞不好是0
2022-06-19

导语:法国著名企业家皮尔·卡丹曾提出:“在用人上一加一不一定等于二,搞不好等于零”,人和人之间的合作,只有合理的搭配才能最大限度的发挥人才的作用,因为人不是静止的物体,能力发挥都有好有坏,而且相处的融洽度也是影响合作的一个重要因素,下面就跟着灵异故事网小编一起来看看吧!

皮尔·卡丹定理是什么?

就像肥皂水效应和马蝇效应一样,在管理学中有不少名人的话,都成为了企业运营的至理名言,今天要讲到的皮尔·卡丹定理就是这样,法国著名企业家皮尔·卡丹曾提出:“在用人上一加一不一定等于二,搞不好等于零”,因为人不是静止的物体,能力发挥都有好有坏,而且相处的融洽度也是影响合作的一个重要因素,所以人与人的合作,并不像我们想象的那么简单,只有合理的搭配,才能最大限度的发挥人才的作用。

除了员工,对于企业来说,也不是管理人员越多越好,研究表明,企业的管理人员如果超过最佳值两倍,工作时间就会增加两倍,而工作成本就会因此增加四倍,可以说是相当的不划算了,所以在企业运营中,人员精简才是企业保持永久活力的根本。

皮尔·卡丹是谁?

皮尔·卡丹14岁辍学,在一家小裁缝店当学徒,但是他良好的商业思维,使他白手起家打上了世界商业的舞台,最初是作为顶级的服装设计师,用自己的名字推出了皮尔·卡丹这个品牌,在全球名声大噪,因为他让高端的t台服装走入了老百姓的家中。

可以说世界上没有这样的先例,皮尔·卡丹从服装设计师一路打拼,变成了享誉世界的商业巨头,后来甚至做起了飞机,汽车的设计,曾被时代周刊评价为“本世纪欧洲最成功的设计师”,不仅仅是设计天赋,这一切和他的商业才华也是离不开的。

皮尔·卡丹的管理运用

皮尔·卡丹定理给了企业不少管理上的启发,小编总结了3条管理方法:

1. 人才搭配要恰当:人才的合理搭配是优秀企业的发展之道,人与人的合作没有简单,10个人不合理的搭配在一起,可能根本达不到10的效果,更别提超过10了,要是两个人能力互补,搭配合理,甚至可能出现一加一大于二的情况。

2. 管理人员要精简:管理人员越多,事件审核的步骤就越复杂,虽然在一定程度上提高了决定的正确率,但是严重的拖慢了企业的工作效率,只有减少不必要人员的加入,才能使企业发展的更高速。

3. 注重员工人格的培养:人格上如果有缺失,可能会造成商业合作上严重的后果,比如员工贪念太重,可能会导致私吞公款的现象发生,工程会被偷工减料,这样就会大大的折损企业的信誉。

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